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【领袖年会】唐彬:互联网是打破垄断的最好工具

导读 : 【中国企业家网】由《中国企业家》杂志社主办的2013(第十二届)中国企业领袖年会12月7/9日在中国大饭店隆重举行。易宝支付联合创始人兼CEO唐彬先生出席本届年...


【中国企Г业家网】由《中国企业家》杂志社主办的2013(第十二届)中国企业领袖年会12月7/9日在中国〒大饭店隆重举行。易宝支付联合创始人兼CEO唐彬先生出席本届年会,并参加了主题论坛之“新金融家时代”对话≠。

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唐彬指出,大家把互联☞网金融和传统金融过于对立了,其实这两个东西本质上都是一致的♦。金融来源于什么?金融来源于商贸‖|交易,∣没有商贸交易不需要金融了,从这个角度来讲大家都是来自于商贸交易☆,互联网金融里面变了,从这个角度彻底思考金融,谈谈金融家,一定对金融有独特理解。

以下为唐彬精彩观点实录:

互联网金融和传统金融其实↓本质上一致

唐彬:大家把互联网金融和传统金融过于对立了,其实这两个东西本质上都是一致的。金融来源于什么?金融来源于商贸交易,∝没有商贸交易不需要金融了,从这个角度来讲大家都是来自于商贸交易,互联网金融里面变了,从这个角✿。✿度彻≌底思考金融,谈谈金融家,一定对金融有独特理解,同时你有独特的实践,从这点万总毫无疑问是金融家,你是银联的创始人。像我跟孙陶然我们也不妄自菲薄我们也是金融家。从这个角度我们认为互联网金融带来一个新的思维▷,现在在移动互联网大格局下面要有金融新思维,这是我们第一个说的。

第二互联网金融是金融物种,不是简单多了一个传统玩家,我回顾十年我现在不断的学习,我感受非常深и中国金融两个大问题,一个问题非常单一化,国有企业绝对控股,国有企业里面银行又是绝对占主导地位这是非常不良性的,因为有效环ↈ境应该是多元、互补、互联网开放的环境,现在是封闭、垄断、低效的行业。现有的传统金融服务对象只是一小部分大国企大民企,我们中小≤微企业得到的服务远远不够,我们需要新的金融思维模式。传统企业做不到,那只∑有催生新物种,像拉卡拉、余额宝⿵、易宝支付等等这是新金融家的新概╬念。

互联网金融在美国确ㄨ实不像中И国这么火爆,我加一点理由,因为中国传统金融而言非常垄断非常封闭,美国多年的市场化经济,经济而且很开放了很好了√。举个例子中国有一个问题信用卡套现这在美国不可能出现⊙,信用卡年利率在美国没有▶必要套现╩。互联网金融跟现有金融じ服务形成巨大的差异,一个人吃不饱穿不暖,突然到了一―个吃饱穿暖的地方,你肯定去了。‖互联网金融有一↹点小,但是看三年五年的话一☎定很大。

互联网是打破垄断的最好工具

大家先说互联网金融,对于金融互联网,这个其实我有不同的理解。毫无疑问他们都是★金融,是在互联网大背景下面,尤其是移动互联网的大∩背景下面我们金融理解不一样,理解不一样内容就不一样,金融来源于人与人交易需要,人与⊿人交易是发生变↗化,金融一定会发生变化,金∞融的理解,金融的内容在新时Ⅶ代就变了。这样像传统金融※公司,摩根这样全∟球的老大,他对金融理解是停留在表面,没有把金融看透,金з融改变了因为时代改变了。像这类企业不可♣能真正依靠互联网金融的。

我意思说新时代到来的◥时候,◢人民生活方式,商贸交易方式改变的时候,我们重新定义一些金融,什么是金融,什么是信用,什么是银行?重新定义它,没有这个勇气怎么出现乔布斯改变手机,怎么出现通信,怎么出现互≯联网金融,要这个层面思考金融的时候,你发现金融核心虽然是金融,★但是金融核心变成互联网金融,民主、开放、普惠的❤☜金融,这是金融〢的未来。中国整个经济、社会结构都是垄断的,政府说打破垄断让市场决定力量,互联网是最好打破垄断的工具,没有互联⌒网怎么打⊙破垄断,让银行革自己的命吗?不可Д能。互联网金融到来所有人要改革,你不改革你就会被时代淘汰掉,不管你是摩根还是世界最大银行,你跟着时代走不会被抛弃,你不跟时代走一定抛弃你,不管你有多强大,这样恢复金融本质真正为每一个人和每一个企业服务。


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